選拔年輕干部，有人議論是正常的，但年輕干部的成長就是應該打破常規，要把對年輕干部的培養選拔作為一種戰略來進行，并使這種選拔常態化。
　此前，昆明40歲以下的縣處級干部只有100多人，35歲以下的僅有12人，很多干部都不是全日制學歷教育出身，這樣的年齡結構和學歷結構與昆明快速發展的現實需求極不相稱。而這批公選出來的年輕干部有活力，有熱情，學歷高，善于思考，面對困難能積極應對，這正是新昆明建設所需要的。我們并不贊成“昆明領導干部出現年輕化趨勢”的說法，只能說這批干部是年輕了一點，但年輕干部在全市干部總量中仍然只占很少一點。
選拔這批年輕干部時，我們更看重他們的潛力。讓他們擔任副縣級的職務，就是希望他們能在更高的平臺上去鍛煉和展示。不讓他當，怎么知道他能不能當？而且，這次只是掛職，而不是直接任命。如果不能勝任就回原單位，副縣級的待遇也沒有了。——昆明市委組織部部長郭紅波

　　【專家點評】

　　對年輕干部，要格外注重指導和監督
　那么多“80后”干部的出現，說明年輕人的政治參與意識在增強，也說明干部選拔機制越來越開放。年齡和經驗固然重要，但如果公平的選拔機制建立起來了，那么該誰上就誰上，沒什么好說的。副縣級并不是特別高的職位，把年齡界限打破，讓年輕人去鍛煉一下也是有好處的。但是要看到，有些年輕干部較少在基層鍛煉，社會閱歷較為淺薄，可能導致工作中出現脫離實際、脫離群眾的情況。而一場考試對一個人能力、素質、人品等的反映也并不充分。昆明市今后恐怕要格外注重對年輕干部的培訓、指導和監督。——昆明理工大學社科學院院長、教授韓躍紅
　公眾對于“80后”干部的關注，反映出人們對部分地方客觀存在的用人“潛規則”的懷疑，說明現有的干部選拔制度仍然有改進的空間，要徹底打破“內部擬任”、“過場公示”等做法。面對公眾的疑慮，“80后”也不應回避，應當勇敢站出來，這也是對他們處理公共事務能力的**個考驗。——西南林學院法學副教授李春光
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